企業別の顔採用

博報堂は顔採用？「粒ちがい」と応募準備を分けて考える

2026.09.24 更新

博報堂の「粒ちがい」という考え方を、個性的な顔や服装を選ぶ基準と読み替えることはできません。公式の人材観、実際の募集、応募者が準備できることを分けて確認します。

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確認日：2026年9月24日。準備用の問いや記入例は当サイトの提案です。採点基準や合格を保証する方法ではありません。

公式の人材観と、非公開の評価項目は別

公式の人材・採用ページは、一人ひとりの専門性や個性、チームで価値を生み出すことを説明しています。そこから「記憶に残る顔が有利」「飲み会で愛される人が受かる」といった採点基準を導くことはできません。企業の理念は企業理解の資料であり、合格者の外見を分類する資料ではありません。

公式ページには新卒採用とキャリア採用の別々の入口があります。応募時は対象年度、募集会社、希望職種、提出課題、締切を控えてください。イベントへの参加条件と本選考の応募資格も、同じものとして扱いません。

手順	メモの例
観察	店頭で来店者が案内を見つけにくそうにしていた。自分が見た範囲を書く。
仮説	案内の位置が原因かもしれない。まだ断定しない。
確かめ方	案内を見る場面を比較するなど、何を調べればよいか考える。
提案	対象者・伝えたいこと・方法・評価する指標を一つずつ決める。
自分の役割	チームの成果と、自分が担当した作業を分ける。

これは編集部が作った練習で、博報堂の出題例ではありません。利用者の反応や売上を実測していなければ、効果は未確認として残します。